Анна Касьяненко СЗАО «СКВО» — лидер животноводства!

В 2020 году одно из самых динамично-успешных развивающихся агропредприятий Дона СЗАО «СКВО», генеральным директором которого является Анна Касьяненко, отметит свой столетний юбилей. Международные эксперты назвали его лучшим на рынке России. Предприятие развивается, несмотря на кризис и возрастающую конкуренцию.

Увеличение мощности животноводческого комплекса – в приоритете

Анна Касьяненко ставит глобальные задачи по выведению СЗАО «СКВО» в лидеры молочно-животноводческого сектора. Первоочередными задачами по еѐ мнению являются:

• активизировать развитие животноводческого комплекса с корректировкой сроков реализации поставленных задач (сроки меняются в зависимости от сложившейся ситуации на каждом этапе развития);
• модернизировать животноводческий комплекс и существенно увеличить его мощность (поголовье свиней с 2015 года на начало 2020 года выросло практически до 15,0 тысяч голов, что говорит о достижении заполняемости проектных мощностей на все 100%);
• переоборудование и решение назревших проблем необходимо и в молочном комплексе (уровень в 1,3 тысячи голов достиг своего «потолка»).

Существуют 2 варианта развития событий:

• Строительство дополнительного корпуса в случае расширения.
• Снижение имеющегося количества поголовья скота при условии перехода на более современные технологии работы с ним (это качественная модернизация производства, что в меньшей степени оправданно, так как предприятие работает на самоокупаемость, а следствием снижения поголовья будет убытки в доходной части).

Первый вариант Анна Касьяненко считает наиболее приемлемым и более перспективным: реализация проекта планируется примерно с июля 2020 года

Умение гибко реагировать в условиях рыночной экономики

Анна Касьяненко считает, чтобы эффективно развивать животноводство в условиях быстро меняющегося рынка, сельхозпроизводителям необходимо гибко реагировать на все его капризы, подстраиваться под его требования и условия.

Примером дисбаланса в области закупок служат колебания закупочных цен на свинину – до резкого падения в 2019 году от 70 рублей за килограмм свинины при средней себестоимости 94 рублей. Помощи государства в данной ситуации, конечно же, ждать не приходится: ведь не будет же министерство компенсировать разницу!

Поэтому главными направлениями государственной помощи в развитии продуктивности свиноводства Анна Касьяненко видит следующее:

• стимулирование закупки отечественной свинины, ограничение импорта (это прежде всего, переориентирование мясоперерабатывающих предприятий на отечественное сырье);
• оказание содействия сельхозпроизводителям по увеличению экспорта.

Оперативность работы над перестройкой структуры производства за счет собственных ресурсов, привлечение руководителей комплексов, финансистов и экономистов к тесному сотрудничеству, всесторонний анализ отчетности и поощрение инициативности дают многообещающие результаты.

Также значимыми являются критерии селекционной подборки крупного рогатого скота (имеется возможность завозить импортное поголовье, но и в России так же возможна закупка – есть хорошие показатели в сфере развития генной инженерии в животноводстве).

Профессионализм и порядочность в приоритете

Анна Касьяненко в руководстве агропромышленным комплексом выступает за конструктивные шаги, возможность вести диалог со всеми сторонами; ценит в сотрудниках, прежде всего, профессиональные качества, критичность, инициативность и аргументированное отстаивание своей точки зрения, порядочность и трудолюбие.

На базе предприятия постоянно ведется повышение квалификации работников: введено в действие множество программ по обучению. Кроме того, обеспечивается достойный уровень заработной платы, предоставляется жилье иногородним.

В ноябре 2019 года СЗАО «СКВО» по версии международного экономического рейтинга «Лига лучших предприятий России» присвоено звание лучшей компании, что имеет огромное значение для всех сотрудников организации (от рядовых доярок до крупных менеджеров): возросла мотивация более плодотворного труда.

Только при ощущении причастности к большому и классному проекту, реализации его масштабных задач, можно быть конкурентоспособным и состояться бизнесе!

Главная задача – победить!

Прибывших на новое место жительства в хутор Путь Правды будущих сотрудников организации, сначала на период испытательного срока ожидает гостиница, а при успешном его прохождении предоставляем собственную жилплощадь.

В СЗАО «СКВО», работникам обеспечена достойная круглогодичная выплата заработной платы, которая по уровню соответствует лучшим показателям в Зерноградском районе (средний рост оплаты труда в 2019 году по сравнению с 2018 годом вырос на 124%; зарплата составила сорок две тысячи рублей). Лучшие сотрудники предприятия за высокие показатели труда поощряются и премируются.

Круглогодичная занятость – большая редкость: в других хозяйствах больше присутствует сезонность и срочность трудовых договоров.

Цели на ближайшие два-три года

Анна Касьяненко считает, что самая главная цель, поставленная около 5 лет назад, по сохранению и развитию хозяйства решена. Однако существует угроза сохранению целостности процветающего предприятия в связи с появлением негативных действий конкурентов и отдельных личностей. Этого допустить никак нельзя!

Требуется не останавливаться на достигнутым, учесть все положительные и отрицательные моменты, и, преодолевая все препятствия, двигаться только вперед!

Уже сейчас у СЗАО «СКВО», огромное поле деятельности, и есть ресурсы и возможности инвестирования средств и сил в очень перспективные направления.